Управління Цінністю Проектів У Підприємницьких Структурах

В умовах динамічних змін ринкового середовища підприємницькі структури забезпечують свою адаптивність і реалізують стратегічні наміри завдяки залученню широкого кола сучасних управлінських концепцій, серед яких чільне місце посідає методологія проектного менеджменту. Її активне використання зумовлене, з одного боку, суттєвим зростанням кількості та масштабності проектів, а з іншого — критичністю безумовного забезпечення їх запланованих характеристик, оскільки дуже часто саме це робить можливим як існування бізнесу (наприклад, у так званих проектно-орієнтованих видах діяльності), так і його конкурентоспроможність.